Red Ocean น่านน้ำสีเเดงเเห่งการเเข่งขันที่ดุเดือด
“ Red Ocean ” คำที่นิยามตลาดที่มีการแข่งขันสูง เต็มไปด้วยแบรนด์ที่ลงสนามเดียวกัน ต่อสู้ด้วยกลยุทธ์สงครามราคา แนวคิดนี้ถูกนำเสนอโดย W. Chan Kim & Renée Mauborgne ซึ่งหมายถึงองค์กรที่อยู่ในตลาดแคบๆ ที่มีกำไรลดลงต้องแข่งขันกันด้วยราคาเเละปริมาณเป็นหลัก
4 ธุรกิจแข่งขันสูง ที่ต้องใช้กลยุทธ์ดิจิทัลเพื่อเอาชนะ Red Ocean
1. อสังหาริมทรัพย์ (Real Estate)
ปัจจุบันตลาดโครงการบ้านรวมถึงคอนโดมีจำนวนมาก ส่งผลให้ผู้บริโภคมีตัวเลือกที่หลากหลาย
เทคนิค:
ในตลาดที่โครงการเหมือนกันหมด การให้ลูกค้าได้รับ “ประสบการณ์จริง” เป็นกลยุทธ์ที่ช่วยเร่งกระบวนการขาย และสร้างความแตกต่างได้อย่างดี
2. ยานยนต์ (Automotive)
ในยุคที่ผู้บริโภคอยู่ในจุดอิ่มตัว การแข่งขันด้านราคาเข้มข้น แบรนด์ใหม่ แบรนด์เก่าต้องสร้าง Brand Awareness และ Trust เพื่อความอยู่รอด
เทคนิค:
ในโลกยานยนต์ที่ผู้บริโภคอาจมองว่า “รถเป็นเเค่ยานพาหนะ” เพราะฉะนั้น แบรนด์ต้องเล่าเรื่องที่เหนือกว่า เครื่องยนต์ หรือ สมรรถนะ นั่นก็คือเรื่อง ประสบการณ์ ชีวิต การใช้งาน การบริการ ความเชื่อมั่น การมี Micro-Influencer พร้อม Content ที่มีคุณค่า จะช่วยสร้าง Brand Trust ได้
3. คลินิก / ความงาม /สุขภาพ
ตลาดสุขภาพความงามเติบโตอย่างต่อเนื่อง ลูกค้าเลือกคลินิกจากความน่าเชื่อถือเป็นหลัก ทำให้บทบาทด้านการตลาดออนไลน์คือคีย์เเมนคนสำคัญของอุตสาหกรรมนี้
เทคนิค:
ในธุรกิจที่ผู้บริโภคต้องการความไว้วางใจ รีวิว และ เสียงของผู้ใช้จริง กลายเป็น “กุญเเจ” สำคัญ ทางการตลาด แบรนด์ที่ใช้กลยุทธ์นี้จะมีความได้เปรียบในสนาม Red Ocean
4. โซลาร์เซลล์ / พลังงาน (Solar Energy)
เต็มไปด้วยข้อมูลทางเทคนิคที่ซับซ้อน ลูกค้าไม่เข้าใจ = ไม่ซื้อ
เทคนิค:
ทำ Co-Campaign ร่วมกัน เช่น “โครงการบ้านพลังงานแสงอาทิตย์แห่งแรกในจังหวัด...”
สำหรับตลาดที่ผู้บริโภคเต็มไปด้วยข้อสงสัย การให้ความรู้แบบง่ายๆ คือการเปลี่ยน Red Ocean เป็นโอกาสในการเติบโต
Red Ocean ไม่ใช่ทางตันของธุรกิจที่เข้าใจ “กลยุทธ์”
แม้จะอยู่ในตลาดที่แข่งขันดุเดือด แต่แบรนด์ที่เข้าใจ Pain Point ของลูกค้า
และใช้ “ ข้อมูล + กลยุทธ์ดิจิทัล ” อย่างแม่นยำ สามารถเปลี่ยน Red Ocean ให้กลายเป็นโอกาสการเติบโตได้จริง